strategicke planovani

Proč strategicky řídit?

Pokud si na následující vyjádření alespoň 3x odpovíte „ano“, … pak jsme tady pro Vás.

  • Chci být dobrý stratég a mít plán, jak vést organizaci k rozvoji.
  • Hledám systematický přístup pro správné rozhodování a argumentaci.
  • Chci naši organizaci (území) odlišit, nalézt její silné stránky a příležitosti rozvoje.
  • Chci znát problémy a ohrožení organizace (území), možnosti jejich řešení a řešit je.
  • Jsem kontrolován a potřebuji kontrolovat.
  • Chci být dlouhodobě ve funkci.
  • Hodně se o strategiích mluví a já to nemám.
  • Chci být PROFESIONÁL…

Realizujeme tyto výstupy

  • ROZVOJOVÉ STRATEGIE, MARKETINGOVÉ STRATEGIE, OBOROVÉ A ODVĚTVOVÉ STRATEGI
  • IMPLEMENTACE STRATEGICKÉHO ŘÍZENÍ DO ORGANIZACE – NASTAVENÍ PROCESŮ A ODPOVĚDNOSTÍ, VYTVOŘENÍ STRATEGICKÉHO TÝMU apod.
  • IMPLEMENTACE PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ DO ORGANIZACE
  • AKČNÍ PLÁNY ROZVOJE, PLÁNY INVESTIC A ZÁSOBNÍKY PROJEKT
  • STUDIE PROVEDITELNOSTI PROJEKTOVÝCH ZÁMĚR
  • STUDIE PŘÍLEŽITOSTÍ PRO ROZVOJ LOKALITY, ÚZEMÍ, SPECIFICKÉ SFÉRY aj.
  • SOCIOEKONOMICKÉ ANALÝZY, SOCIODEMOGRAFICKÉ ANALÝZY, PRŮZKUMY, PROGNÓZY BUDOUCÍHO VÝVOJ
  • DOTAZNÍKOVÁ ŠETŘENÍ ZAINTERESOVANÝCH STRAN (OBČANŮ, PODNIKATELŮ, TURISTŮ
  • ÚČELOVÉ PRŮZKUMY A ŠETŘENÍ

Nabízené tréninky, workshopy

  • OD STRATEGIE K USKUTEČŇOVÁNÍ ZMĚN
  • PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ V PRAXI
  • VEDENÍ TÝMŮ
  • PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ A DOTAČNÍ FINTY